ksiegowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Coaching menadżerski

2490 PLN 2490 PLN - NETTO

Program szkolenia

Dzień 1

09:00 - 16:00

Moduł 1: Istota coachingu

- Coaching, a inne formy wspierania i rozwoju pracowników
- Coaching kompetencyjny i holistyczny
- Podstawowe zasady coachingu – style i modele
- Profil coacha, pożądane cechy osobowości, predyspozycje

Moduł 2: Rola menedżera, jako coachaModel zarządzania sytuacyjnego - Coaching, jako styl zarządzania

- Coaching w pracy z zespołem
- Teorie uczenia się wykorzystywane podczas coachingu
- Identyfikacja potrzeb rozwojowych - model kompetencji pracownika

Moduł 3: Zasady skutecznego coachingu

- Etapy coachingu
- Przygotowanie się do rozmowy coachingowej
- Komunikacyjne umiejętności coacha
- Budowanie relacji podczas procesu


Dzień 2

09:00 - 16:00

Moduł 4: Ćwiczenia coachingowe

- Praktyczne ćwiczenia coachingu pracowników w oparciu o zdobytą wiedzę i doświadczenie
- Skuteczność prowadzenia takiej rozmowy
- Coaching wybranych kompetencji pracowników

Moduł 5 : Szanse i zagrożenia podczas coachingu

- Najczęstsze bariery przeszkadzające w prawidłowym procesie coachingu.
- Etyczna postawa coacha

Moduł 6: Budowanie planu wspierającego proces rozwoju umiejętności pracowników

Cel szkolenia

Coatching menadżerski – program przedstawia metodę doskonalenia i rozwijania umiejętności poprzez eliminację przeszkód i osiąganie celów. Uczy w jaki sposób pracownicy odkrywają swój potencjał w zakresach , których potrzebują by się rozwijać i być bardziej skutecznym.

Cele Szkolenia:

- Zdobycie wiedzy na temat metod i modeli procesu coachingowego
- Usystematyzowanie wiedzy na temat etapów przygotowywania i przeprowadzania sesji coachingu
- Poznanie kluczowych narzędzi stosowanych podczas tego procesu, oraz zasad coachingu
- Zdefiniowanie i analiza własnego stylu funkcjonowania społecznego przekładającego się na styl komunikacji i budowy relacji ze swoimi współpracownikami
- Uświadomienie roli coachinu i jego wpływu na rozwój organizacji
- Rozwijanie umiejętności coacha podczas ćwiczeń warsztatowych

Prowadzący

BOŻENA JANOWSKA -Trener, konsultant HR, coatch ICC, psycholog, doradca zawodowy

Trenerk prowadzący szkolenie premium

Praktyk biznesu z wieloletnim doświadczeniem zawodowym zdobywanym między innymi w pionie zarzadzania zasobami ludzkimi w międzynarodowej korporacji, jak również w działach edukacji i szkoleń dużych firm szkoleniowych, oraz podczas wieloletniego zarządzania własnymi firmami – handlową i szkoleniową. Od lat współpracuje również z organizacjami pozarządowymi, w charakterze eksperta w trakcie realizacji innowacyjnych projektów rozwojowych.
Jako trener pracuje od 2001 roku, specjalizując się w obszarach związanych z psychologią, zarządzaniem, HR i rozwojem osobistym realizując dotąd wiele tysięcy godzin szkoleniowych.

Ponadto, jako konsultant HR, prowadzi projekty rozwojowo - doradcze dotyczące określania, budowania i wdrażania narzędzi strategii personalnych w przedsiębiorstwach. Doradca zawodowy w projektach z zakresu odkrywania potencjału zawodowego oraz aktywizacji zawodowej w procesach indywidualnych i grupowych.

Certyfikowany Coach International Coaching Community prowadzi sesje coachingu indywidualnego i grupowego.

Doktorantka na studiach Ekonomiczno –Społecznych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Psycholog – absolwentka Uniwersytetu im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, ukończyła również Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej, oraz Doradztwo Zawodowe w Wyższej Szkole Zarządzania Personelem. Licencjonowany trener metody „Spadochron” Richarda Bollesa.
Termin:

03.09.2013 - 04.09.2013

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska

Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]


Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi ksiegowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa