AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW, artykuł

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW

13-04-2011, 00:00

Zapraszamy do udziału w cyklu szkoleń organizowanych w ramach: AKADEMII FINANSOWEJ DLA NIEFINANSISTÓW

WARSZAWA,

GOLDEN FLOOR,

AL. JANA PAWŁA 27

SESJA I.
Podstawy analizy finansowej przedsiębiorstwa
12 -13.05.2011 r.

SESJA II.
Projekty inwestycyjne, źródła finansowania, controlling
09 -10.06.2011 r.

SESJA III.
Zaawansowana analiza finansowa – warsztaty komputerowe
7 - 8.07.2011 r.

MOŻESZ SKORZYSTAĆ Z POJEDYNCZYCH SZKOLEŃ BĄDŹ Z CAŁEGO CYKLU!

PRZY ZGŁOSZENIU DO UDZIAŁU W 3 SESJACH – KORZYSTNY RABAT!

Szkolenia realizowane w ramach Akademii kierujemy w szczególności do:

• osób, które chcą zrozumieć mechanizmy finansowej działalności przedsiębiorstwa, dyrektorów i menedżerów działów niefinansowych, prezesów właścicieli przedsiębiorstw a także członków Rad Nadzorczych oraz osób zarządzających projektami i kontraktami.

Zajęcia poprowadzą doświadczeni specjaliści – praktycy, natomiast koordynatorem merytorycznym – trenerem wiodącym Akademii jest:

• DARIUSZ PELC - Menedżer, konsultant i współwłaściciel w kilku firmach doradczych, praktyk zarządzania. Prezes Zarządu i współwłaściciel firmy konsultingowej, wykładowca zagadnień przedsiębiorczości, rachunkowości
i marketingu w Wyższej Szkole Ekonomiczno-Humanistycznej w Skierniewicach, trener w zakresie zarządzania operacyjnego i analiz, z uwzględnieniem „miękkich” aspektów zarządzania. Zrealizował wiele prac doradczych dla różnych firm. Specjalista w zakresie wycen wartości niematerialnych i prawnych.

W celu uzyskania dodatkowych informacji, proszę o kontakt:

tel.: + 48 22 83 01 310
tel. kom.: +48 603 081 809; fax: +48 22 83 00 090
e-mail: [email protected]
www.eurofinance.com.pl

Akademia stanowi unikalne kompendium wiedzy – prowadzona będzie w formie 42-godzinnych warsztatów, opartych na schemacie:

• krótkie wprowadzenie do zagadnienia
• przykłady
• dyskusja plenarna
• ćwiczenia – indywidualne, zespołowe, grupowe
• podsumowanie wyników
• analiza przypadku w zespołach (CASE)
• dyskusja plenarna
• opracowanie rozwiązania w zespołach
• omówienie wyników

Celem szkoleń jest:

• wykształcenie praktycznych umiejętności interpretacji sprawozdań finansowych
• usystematyzowanie wiedzy związanej z analizą informacji ekonomiczno-finansowych
• podniesienie poziomu wiedzy w zakresie oceny kondycji finansowej, płynności i zdolności kredytowej przedsiębiorstwa
• ćwiczenie umiejętności i utrwalenie zdobytej wiedzy poprzez analizę autentycznych przypadków przedsiębiorstw o różnej kondycji finansowej z użyciem komputerów
• wypracowanie na komputerze własnego modelu finansowego służącego analizie finansowej, budowie budżetu i analizie inwestycyjnej

Dodatkowe korzyści uczestnictwa w szkoleniach:

• kompleksowe materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika w formie książkowej
• zapewnienie pełnej logistyki związanej z uczestnictwem w Akademii
• wykaz literatury uzupełniającej
• materiały uzupełniające
• liczne konsultacje
• certyfikat ukończenia Akademii

SESJA I - 12.05.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Podstawy analizy finansowej przedsiębiorstwa
8.30 – 9.00	Rejestracja. Wprowadzenie
9.00 - 10.30	Charakterystyka przedsiębiorców • modele działania przedsiębiorstwa • podmiot i przedmiot działania, rozwój, zarządzanie, formy własności • podobieństwa i różnice w działaniu oraz w analizie finansowej firm różnej wielkości, branży, statusie formalnym, prawnym i podatkowym • cele analiz finansowych (zarządzanie, kredyty, inwestorzy, controlling, właściciele) ĆWICZENIE Informacje o podmiocie i otoczeniu rynkowym jako podstawa do zrozumienia danych finansowych w ujęciu historycznym i prognozowanym: • skąd się biorą liczby - informacje ogólne, marketingowe i finansowe • źródła informacji • rodzaje analiz: historyczna, bieżąca i planowanie • analizy strategiczne, cele, misja, wizja • strategia i działania operacyjne • badania rynku, branża, rodzaj działalności • analiza SWOT • informacje „miękkie” i „twarde”
10.30 - 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Studium przypadku – CASE 1 Analiza finansowa (jakościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera.
12.15– 13.00	Przerwa obiadowa
13.00– 14.30	Omówienie podstawowych informacji i sprawozdań finansowych oraz omówienie związku i wpływu typowych zdarzeń gospodarczych na dane finansowe zawarte m.in. w bilansie, rachunku zysków i strat oraz przepływach pieniężnych: • rachunek zysków i strat - źródła przychodów i kosztów działalności operacyjnej - rodzaje kosztów - wynik na działalności finansowej - pozostałe źródła przychodów i kosztów oraz zyski i straty nadzwyczajne • bilans - charakterystyka grup aktywów i pasywów, zasady wyceny aktywów i pasywów - analiza bilansu - struktura bilansu i jej związek z ryzykiem kredytowym oraz efektywnością działalności gospodarczej - kapitał pracujący • rachunek przepływów pieniężnych - przepływy pieniężne z rodzajów działań w przedsiębiorstwie - ocena wydatków i źródeł ich finansowania - pojęcia: zysk, pieniądze, wynik, nadwyżka • zmiany w kapitale • „szybka” ocena kondycji finansowej na podstawie sprawozdań finansowych • zależności między sprawozdaniami finansowymi • analiza efektywności działalności gospodarczej • ocena wyników finansowych w poszczególnych rodzajach działalności • ocena zdolności do rozwoju firmy oraz jak ocenia bank zdolność kredytową? Kluczowe elementy analizy wskaźnikowej: • podstawowe wskaźniki i ich interpretacja
14.30 - 14.40	Przerwa kawowa
14.40 - 16.15	Studium przypadku – CASE 1 • kontynuacja omówienia zagadnień finansowych na danych finansowych wnioskodawcy przedsiębiorcy (analiza ilościowa), • kontynuacja analizy przypadku CASE – analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera.
16.15– 16.30	Posumowanie i zakończenie pierwszego dnia szkolenia

SESJA I - 13.05.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Podstawy analizy finansowej przedsiębiorstwa
8.45 – 9.00	Rejestracja
9.00 - 10.30	Podsumowanie dnia pierwszego • kluczowe informacje merytoryczne i ich znaczenie • kluczowe informacje finansowe i ich znaczenie • powiązanie między informacjami • decyzje finansowe Analiza finansowa „od ogółu do szczegółu” - CASE 2 Analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy tylko w oparciu o dane finansowe zawarte w sprawozdaniach finansowych (analiza ilościowa), formułowanie pytań na podstawie danych, interpretacja prezentowanych danych w kontekście luk informacyjnych (do analizy jakościowej) – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
10.30 – 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Analiza przypadku – CASE 3 Analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
12.15 – 13.00	Przerwa obiadowa
13.00– 14.30	Analiza finansowa przedsiębiorstwa związana z planowaniem • analiza finansowa historyczna i jej wykorzystanie do planowania – zasady • struktura biznes planu - informacje ogólne - informacje rynkowe i marketingowe - przychody i sprzedaż - koszty działalności i finansowe - majątek i kapitały - wskaźniki finansowe i ich wykorzystanie - prognozy finansowe i ocena Analiza przypadku – CASE 4 Analiza finansowa historyczna i jej wykorzystanie do planowania na podstawie autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
14.30- 14.40	Przerwa kawowa
14.40- 16.15	Analiza przypadku – CASE 4 (kontynuacja) Analiza finansowa historyczna i dla celów planistycznych, budowa planu na podstawie autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – prapraca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
16.15– 16.30	Posumowanie i zakończenie drugiego dnia szkolenia

SESJA II - 09.06.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Projekty inwestycyjne, źródła finansowania, controlling
8.30 – 9.00	Rejestracja. Wprowadzenie
9.00 - 10.30	Przypomnienie podstawowych elementów ekonomiczno - finansowych: • model działania przedsiębiorstwa • cele i rodzaje analiz finansowych • skąd się biorą liczby: informacje ogólne, informacje marketingowe, informacje finansowe • informacje „miękkie” i „twarde” Przypomnienie podstawowych informacji i sprawozdań finansowych: • rachunek zysków i strat - źródła przychodów i kosztów działalności operacyjnej - rodzaje kosztów - wynik na działalności finansowej - pozostałe źródła przychodów i kosztów oraz zyski i straty nadzwyczajne • bilans - charakterystyka grup aktywów i pasywów - zasady wyceny aktywów i pasywów - analiza bilansu - struktura bilansu i jej związek z ryzykiem kredytowym oraz efektywnością działalności gospodarczej - kapitał pracujący
10.30 - 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Przypomnienie podstawowych informacji i sprawozdań finansowych cd.: • rachunek przepływów pieniężnych - przepływy pieniężne z rodzajów działań w przedsiębiorstwie - ocena wydatków i źródeł ich finansowania - pojęcia: zysk, pieniądze, wynik, nadwyżka • zmiany w kapitale Wybór kluczowych informacji finansowych (20-80) • zależności między sprawozdaniami finansowymi • skąd się biorą wskaźniki • podstawowe wskaźniki i ich interpretacja • jak ocenia bank - zdolności kredytowa Studium przypadku – CASE 1 Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
12.15 – 13.00	Przerwa obiadowa
13.00 – 14.30	Wybrane elementy analizy finansowej: • zarządzanie kapitałem obrotowym firmy • rachunkowość finansowa i zarządcza a zarządzanie finansami • analiza i rachunek kosztów • dźwignia operacyjna i finansowa • płynność finansowa w długim i krótkim okresie • przyczyny trudności finansowych, analiza zagrożenia upadłością firmy • źródła finansowania i koszty kapitału
14.30 - 14.40	Przerwa kawowa
14.40 - 16.15	Studium przypadku – CASE 2 Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trener. Podsumowanie i omówienie wyników
16.15 – 16.30	Posumowanie i zakończenie pierwszego dnia szkolenia

SESJA II - 10.06.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Projekty inwestycyjne, źródła finansowania, controlling
8.45 – 9.00	Rejestracja.
9.00 - 10.30	Rozpoczęcie szkolenia – podsumowanie dnia pierwszego • kluczowe informacje merytoryczne i ich znaczenie • kluczowe informacje finansowe i ich znaczenie • powiązanie między informacjami • decyzje finansowe Jak analizują w bankach? – Wykorzystanie analizy finansowej dla celów kredytowania firmy - CASE 3 Analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy starającego się o kredyt praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie. Podjecie decyzji kredytowej (symulacja), podsumowanie i omówienie wyników.
10.30 - 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Wybrane elementy analizy finansowej cd.: • budżetowanie i planowanie - funkcje budżetu w przedsiębiorstwie - etapy procesu budżetowania - wykorzystanie analiz do sporządzania budżetu • elementy controllingu - centra odpowiedzialności ° ośrodki kosztów ° ośrodki przychodów ° ośrodki zysków/rentowności ° ośrodki inwestycji - etapy procesu controllingu: planowanie, sterowanie, kontrola - kontrola wykonania planu/budżetu – ustalanie i analiza odchyleń - mierniki i zbilansowana karta wyników Ćwiczenie
12.15 – 13.00	Przerwa obiadowa
13.00 - 14.30	Analiza finansowa przedsiębiorstwa związana z inwestowaniem • istota i rodzaje inwestycji • fazy projektu inwestycyjnego i schemat oceny • metody oceny projektów inwestycyjnych - Net Present Value (NPV) - Internal Rate of Return (IRR) - okres zwrotu z inwestycji (Payback Period) Analiza przypadku – CASE 4 Decyzje inwestycyjne wewnętrzne i zewnętrzne - Analiza finansowa historyczna i jej wykorzystanie do analizy inwestycyjnej na podstawie autentycznego przypadku przedsiębiorcy z elementami controllingu w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
14.30 - 14.40	Przerwa kawowa
14.40 - 16.15	Analiza przypadku – CASE 4 (kontynuacja) Podsumowanie i omówienie wyników
16.15 – 16.30	Posumowanie i zakończenie drugiego dnia szkolenia

SESJA III - 7.07.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Zaawansowana analiza finansowa – warsztaty komputerowe
8.30 – 9.00	Rejestracja. Wprowadzenie
9.00 - 10.30	Charakterystyka przedsiębiorców • modele działania przedsiębiorstwa, podmiot i przedmiot działania, rozwój, zarządzanie, formy własności • podobieństwa i różnice w działaniu oraz w analizie finansowej firm różnej wielkości, branży, statusie formalnym, prawnym i podatkowym • cele analiz finansowych Informacje o podmiocie i otoczeniu rynkowym jako podstawa do zrozumienia danych finansowych w ujęciu historycznym i prognozowanym • skąd się biorą liczby: - informacje ogólne - informacje marketingowe - informacje finansowe - źródła informacji, rodzaje analiz: historyczna, bieżąca i planowanie, analizy strategiczne, cele, misja, wizja, strategia i działania operacyjne • informacje „miękkie” i „twarde” Studium przypadku – CASE 1 Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca indywidualna, w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trener.
10.30 - 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Studium przypadku – CASE 1 – ciąg dalszy: budowa modelu finansowego Budowa prostego modelu finansowego do wprowadzania danych ze sprawozdań finansowych oraz ich analizy, wyliczania i analizy wskaźników, wnioskowania i podejmowania decyzji Analiza finansowa (jakościowa i ilościowa) przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca indywidualna, w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera.
12.15 – 13.00	Przerwa obiadowa
13.00 – 14.30	Przypomnienie podstawowych informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych w powiązaniu z typowymi zdarzeniami gospodarczych, z których wynikają i ich analiza z użyciem komputerów: • rachunek zysków i strat - źródła przychodów i kosztów działalności operacyjnej - rodzaje kosztów - wynik na działalności finansowej - pozostałe źródła przychodów i kosztów oraz zyski i straty nadzwyczajne • bilans - charakterystyka grup aktywów i pasywów - zasady wyceny aktywów i pasywów - analiza bilansu - struktura bilansu i jej związek z ryzykiem kredytowym oraz efektywnością działalności gospodarczej - kapitał pracujący • rachunek przepływów pieniężnych - przepływy pieniężne z rodzajów działań w przedsiębiorstwie - ocena wydatków i źródeł ich finansowania - pojęcia: zysk, pieniądze, wynik, nadwyżka • zmiany w kapitale • „szybka” ocena kondycji finansowej na podstawie sprawozdań finansowych • zależności między sprawozdaniami finansowymi • analiza efektywności działalności gospodarczej • ocena wyników finansowych w poszczególnych rodzajach działalności • ocena zdolności do rozwoju firmy • jak ocenia bank - zdolności kredytowa • kluczowe elementy analizy wskaźnikowej: - skąd się biorą wskaźniki? - podstawowe wskaźniki i ich interpretacja Czytanie „między” wierszami sprawozdań finansowych. Typowe błędy, luki, kreatywność księgowa i zatajanie informacji zawarte w informacjach o przedsiębiorstwie i ich wykrywanie. Trudne przypadki.
14.30 - 14.40	Przerwa kawowa
14.40 - 16.15	Studium przypadku – CASE 1 – ciąg dalszy – symulacje i wstęp do planowania Kontynuacja omówienia zagadnień finansowych na danych finansowych przedsiębiorcy oraz kontynuacja analizy przypadku CASE – analiza finansowa i symulacje „co by było” autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę (m.in. dla celów planowania)– praca indywidualna, w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
16.15 – 16.30	Posumowanie i zakończenie pierwszego dnia szkolenia

SESJA III - 8.07.2011 r.

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW Zaawansowana analiza finansowa – warsztaty komputerowe
8.45 – 9.00	Rejestracja.
9.00 - 10.30	Rozpoczęcie szkolenia - podsumowanie dnia pierwszego • kluczowe informacje merytoryczne i ich znaczenie • kluczowe informacje finansowe i ich znaczenie • powiązanie między informacjami • decyzje finansowe
10.30 – 10.40	Przerwa kawowa
10.40 - 12.15	Przypomnienie - Zasady planowania CASE 2 – analiza finansowa i planowanie – budowa modelu finansowego Analiza finansowa autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o dane finansowe historyczne, prognozowanie i budowa planu w oparciu o model komputerowy – praca indywidualna, w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
12.15 – 13.00	Przerwa obiadowa
13.00 – 14.30	Analiza finansowa wniosków związanych z inwestycjami • podobieństwa i różnice w analizie ekonomiczno-finansowej standardowej i przy inwestycjach • struktura biznes planu i studium wykonalności - informacje ogólne - informacje rynkowe i marketingowe - przychody i sprzedaż - koszty działalności i finansowe - majątek i kapitały - inwestycja i metody oceny - prognozy finansowe i ocena Analiza przypadku – CASE 4 Budowa modelu finansowego, inwestycyjnego w arkuszu kalkulacyjnym, analiza finansowa dla celów inwestycyjnych autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
14.30 - 14.40	Przerwa kawowa
14.40 - 16.15	Analiza przypadku – CASE 4 (kontynuacja) Analiza finansowa dla celów inwestycyjnych autentycznego przypadku przedsiębiorcy w oparciu o zdobytą wiedzę – praca w zespołach i w grupie, wypracowanie wniosków zespołowych i ich prezentacja, moderacja i omówienie przez trenera. Podsumowanie i omówienie wyników.
16.15 – 16.30	Posumowanie i zakończenie drugiego dnia szkolenia

Źródło: Eurofinance Training

Tagi:

szkolenie Eurofinance Akademia Finansowa dla Niefinansistów

Podobne artykuły

Brak elementów do wyświetlenia.

Nie masz konta? Zarejestruj się

Moje konto: ZALOGUJ SIĘ

Tanie usługi telefoniczne dla biur Najlepsze kursy księgowości Księgowość i rachunkowość - Portal Taxfin Program księgowy Optima Praca Finanse Księgowość Wrocław

Artykuł Dodaj artykuł

AKADEMIA FINANSOWA DLA NIEFINANSISTÓW

CONTROLLING PRODUKCJI

Synergia Systemów IT: ERP + MES + SCADA - Poznań

Synergia Systemów IT: ERP + MES + SCADA - Radom

Synergia Systemów IT: ERP + MES + SCADA - Kraków

Synergia Systemów IT: ERP + MES + SCADA - Poznań

Synergia Systemów IT: ERP + MES + SCADA - Tychy

Polecane strony

	Bądź na bieżąco z najświeższymi informacjami branżowymi. Otrzymuj od Vertica Łukasz Rutkiewicz z siedzibą w Bydgoszczy informacje o ciekawych nowych usługach, promocjach, newsy z branży, case study i raporty itd.
	Chcę otrzymywać od Vertica Łukasz Rutkiewicz z siedzibą w Bydgoszcz informacje handlowe w rozumieniu art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną dotyczące innych podmiotów, zlecających Vertica Łukasz Rutkiewicz kampanie marketingowe, z których utrzymywany jest serwis wentylacja.biz oraz finansowane są prace redakcji tego serwisu.