ksiegowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Artykuł Dodaj artykuł

Fuzje i przejęcia w praktyce

Łączenie się spółek to jedna z podstawowych form koncentracji gospodarczej.

27 - 28 luty 2012 r., Business Centre Club

Łączenie się spółek to jedna z podstawowych form koncentracji gospodarczej. Immanentną cechą fuzji i przejęć jest niezwykła – w porównaniu z innymi rodzajami koncentracji – trwałość powstałych więzi prawnych, w skutek połączenia spółek dochodzi bowiem do powstania z kilku podmiotów jednego organizmu gospodarczego. Z dniem połączenia zaś spółka przejmująca bądź spółka nowo zawiązana wstępuje we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej albo łączących się spółek (tzw. sukcesja uniwersalna). Warto zatem przyjrzeć się bliżej transakcjom fuzji i przejęć.

Konferencja współorganizowana jest przez Eurofinance Training oraz Kancelarię KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy.

Podczas Konferencji dowiecie się Państwo:

• Jak wygląda sytuacja na rynku fuzji i przejęć w dobie kryzysu?
• Jakie są sposoby fuzji i przejęć?
• Jak prowadzić negocjacje w trakcie procesów fuzji i przejęć oraz jak przygotować się do takich transakcji?
• Jakie są skutki fuzji i przejęć?

Zaprezentujemy m.in.:

• Sposoby wycen wartości przedsiębiorstw w procesach fuzji i przejęć
• Ograniczenia fuzji i przejęć jakie wynikają z przepisów antymonopolowych
• Podatkowe aspekty fuzji i przejęć

 

 

Program Konferencji

I dzień 27 luty 2012 r.

Uroczyste rozpoczęcie Konferencji. Wprowadzenie

Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

Szanse i zagrożenia / Transakcje M&A w dobie kryzysu M&A czy greenfield?

Jak dokonywać ekspansji międzynarodowej?

dr Mariusz-Jan Radło, Partner Zarządzający SEENDICO Doradcy

dr Oskar Kowalewski, associate economist, SEENDICO Doradcy

Ekspansja międzynarodowa spółek z Europy Środkowej i Wschodniej

• Główne geograficzne i sektorowe kierunki ekspansji
• Modele i efektywność ekspansji kapitałowej: M&A versus greenfield
• Motywy ekspansji międzynarodowej
• Środkowoeuropejscy liderzy na rynku fuzji i przejęć

CASE STUDY: SUKCESY I PORAŻKI

• Przykłady spółek i ich strategii
• Powody sukcesów i porażek
• Konkluzje dla budowania strategii ekspansji międzynarodowej

CASE STUDY

Sposoby fuzji i przejęć

Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

• łączenie się spółek:
a)łączenie się przez przejęcie (art. 492 § 1 pkt 1 KSH)
b)łączenie przez zawiązanie nowej spółki (art. 492 § 1 pkt 2 KSH)

• przejęcia spółek:
a)przejęcie przedsiębiorcy (share deal)
b)przejęcie majątku (asset deal)

Przejęcia spółek publicznych

Inne formy koncentracji przedsiębiorców (holding, konsorcjum)

Fuzje i przejęcia - „głośne sprawy”

dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy Tzw. „wrogie” i „przyjazne” przejęcia.

Odpowiedzialność menedżerów z tytułu popełnianych błędów.

CASE STUDIES – jak to się odbywa w praktyce oraz największe fuzje ostatnich lat (VISTULA, KRUK, inne).

Spółka holdingowa jako wehikuł re-inwestycyjny dla transakcji kapitałowych – Luksemburg, Cypr

Janusz Gronowski, TOTALSERVE (POLSKA) sp. z o.o.

Due diligence w procesach fuzji i przejęć – specyfika i zagrożenia

dr Marcin Lewandowski, Prezes Zarządu Antares Corporate Finance Sp. z o. o.

Due diligence z różnych perspektyw nabywcy, zbywcy i spółki celu

Czynności due diligence

Due diligence spółki publicznej – praktyka

Jak przygotować się do transakcji / Dokumentacja transakcyjna – List Intencyjny, Umowa Inwestycyjna / Wykorzystanie wyników due diligence

Krzysztof Rąpała, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

Optymalizacja podatkowa i możliwości jej zastosowania z wykorzystaniem doświadczenia podmiotów świadczących usługi na Cyprze w zakresie prowadzenia spółek oraz finansowania działalności i obsługi bankowej

Gość Honorowy - Andreas Karasamanis,Prezes Zarządu w Kappa Trust, zastęcy dyrektora w SNORAS Banku Cypru

Podsumowanie pierwszego dnia konferencji / wnioski częściowe / dyskusja

Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

 

 

Program Konferencji

II dzień 28 luty 2012 r.

Fuzje i przejęcia – negocjacje. Jak prowadzić? Czego unikać?

Damian Dworek, Radca Prawny, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

Wycena wartości przedsiębiorstw w procesach fuzji i przejęć

dr Marek Panfil, senior consultant, SEENDICO Doradcy / adiunkt, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

• rodzaje wycen wartości - wprowadzenie
• wycena metodami majątkowymi
• rodzaje metod majątkowych
• praktyczne możliwości zastosowania

Pojęcie synergii i kreacji wartości w fuzjach i przejęciach

Wartość a cena nabywanej firmy – weryfikacja warunków transakcji

Zastosowanie wycen wartości w transakcjach typu LBO/MBO

Znaczenie wyceny wartości dla nabywającego i finansującego

CASE STUDY: WYCENA SPÓŁKI W PROCESIE WYKUPU MENEDŻERSKIEGO

• opis transakcji
• analiza rozliczenia
• podsumowanie

Podatkowe aspekty fuzji i przejęć - planowanie podatkowe

Marek Szczepanik, Kancelaria Ożóg i Wspólnicy, Szef Zespołu Planowania Podatkowego

• podatkowe wady i zalety share deal i asset deal;
• dlaczego warto przeprowadzić podatkowe due diligence?
• zapewnienie efektywności podatkowej po przejęciu (debt push down):
a)połączenie;
b)inne metody.

Ograniczenia fuzji i przejęć wynikające z przepisów antymonopolowych

Aneta Pankowska, Radca Prawny, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

Aspekty pracownicze łączenia się spółek / kwestie menedżerskie

Alicja Piskorz, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

• sukcesja pracownicza
• restrukturyzacja zatrudnienia

Spory korporacyjne związane z fuzjami i przejęciami / Zaskarżenie uchwał połączeniowych

Dariusz Kulgawczuk, Radca Prawny, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

• Powództwo o uchylenie uchwały
• Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
• Konstruowania żądań ewentualnych
• Częściowe zaskarżanie uchwały
• Koszty i opłaty sądowe

CASE STUDY

Podsumowanie konferencji / dyskusja

Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, Kancelaria KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

 

 

Gość Honorowy - Andreas Karasamanis

Prezes Zarządu w Kappa Trust, zastęca dyrektora w SNORAS Banku Cypru. Posiada szeroką wiedzę z zakresu międzynarodowego planowania podatkowego, ryzyka akumulacji bogactwa i strategii inwestycyjnych. Ponad 18 lat pracował w sektorze bankowym jako Regionalny Manager w corporate finance i środowiskach zarządzania operacjami.

Moderatorzy Merytoryczni Konferencji:

Krzysztof Wróbel

Radca prawny, LL.M., Partner w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy. Specjalizuje się w prawie handlowym, w szczególności prawie spółek i prawie nieruchomości. Uczestnik wielu postępowań w zakresie połączeń i przejęć (M&A) oraz przekształceń spółek. Pełnomocnik w licznych postępowaniach sądowych. Autor publikacji z zakresu prawa handlowego, współautor pozycji „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 – 2009”. Uczestnik w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa spółek.

dr Radosław L. Kwaśnicki

Radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy. Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami), a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych. Arbiter krajowy i międzynarodowy. Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył).

 

 

Prelegenci:

Damian Dworek

Radca prawny, w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy kieruje departamentem procesowym. Specjalizuje się w prowadzeniu procesów sądowych w sprawach cywilnych, ze szczególnym uwzględnieniem postępowań odrębnych w sprawach gospodarczych.

Dariusz Kulgawczuk

Radca prawny, LL.M. Universität des Saarlandes. W Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy kieruje departamentem prawa spółek oraz doradza przy transakcjach (wcześniej współpracował z międzynarodowymi i krajowymi kancelariami prawnymi). Doradzał przy transakcjach M&A oraz transakcjach związanych z obrotem nieruchomościami. Prowadził też złożone spory prawne o charakterze korporacyjnym, ubezpieczeniowym oraz związane z inwestycjami budowlanymi.

Krzysztof Rąpała

Aplikant radcowski w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy. Posiada doświadczenie w prowadzeniu postępowań sądowych w sprawach cywilnych oraz gospodarczych. Posiada praktykę w bieżącej obsłudze spółek prawa handlowego oraz zakładów opieki zdrowotnej.

Aneta Pankowska

Radca prawny. W Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy kieruje departamentem prawa własności intelektualnej. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu prawa własności intelektualnej oraz mediów. Brała udział w licznych projektach M&A, w tym badaniach due diligence.

Alicja Piskorz

Aplikantka radcowska w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy . Stypendystka Programu LLP Erasmus na Uniwersytet w Salzburgu (Austria). Posiada praktykę w bieżącej obsłudze spółek (w tym w szczególności spółek kapitałowych) oraz w prawie nieruchomości i prawie zamówień publicznych.

Marek Szczepanik

Licencjonowany doradca podatkowy, kieruje Zespołem Planowania Podatkowego w Spółce Doradztwa Podatkowego Ożóg i Wspólnicy Sp. z o.o. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe, zdobyte głównie w firmach z tzw. „Wielkiej Czwórki”. Specjalizuje się w obszarze podatku CIT ze szczególnym uwzględnieniem procesów due diligence oraz międzynarodowego prawa podatkowego, problematyki fuzji i przejęć oraz planowania podatkowego.

dr Marcin Lewandowski

Prezes Zarządu Antares Corporate Finance Sp. z o. o. Specjalista z zakresu fuzji i przejęć przedsiębiorstw, rynków kapitałowych, analizy i zarządzania wartością oraz nadzoru właścicielskiego. Uczestniczył w opracowaniu strategii rozwojowych spółek, analiz strategicznych, dezinwestycji i sprzedaży spółek, analiz przedsięwzięć inwestycyjnych oraz restrukturyzacji grup kapitałowych

Janusz Gronowski

Posiada ponad szesnastoletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w sektorze usług finansowych. Jego obowiązki zawodowe koncentrowały się na zagadnieniach bankowości międzynarodowej ze szczególnym uwzględnieniem bankowości korporacyjnej, inwestycyjnej oraz korporacyjnych usługach powierniczych.

dr Oskar Kowalewski

Doktor nauk ekonomicznych, Associate economist, SEENDICO, adiunkt w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Of Counsel w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy. Od 2005 roku stowarzyszony ekonomista w Financial Institutions Center w Wharton School na Uniwersytecie w Pensylwanii. Koordynował realizację projektów badawczych z zakresu działalności sektora bankowego i nadzoru korporacyjnego, które finansowało między innymi Centre for Applied Research in Finance w Uniwersytcie w Boconii oraz Financial Institutions Center w Wharton School. Od 2010 r. aktywnie prowadzi badania nad nadzorem właścicielskim w ramach współtworzonego przez niego Polskiego Instytutu Nadzoru Korporacyjnego (PINK), który między innymi opracował pierwszy rating nadzoru korporacyjnego dla wszystkich krajowych spółek giełdowych notowanych na GPW.

dr Marek Panfil

Senior konsultant w SEENDICO Doradcy. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Wartością w SGH, kierownik dwusemestralnego Podyplomowego Studium SGH Metody wyceny spółki kapitałowej (pod patronatem GPW w Warszawie). Od lutego 2008r. – członek Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź SA (przewodniczący Komitetu Audytu). Konsultant w SEENDICO Doradcy. Od 2000r. redaktor naczelny poradnika „Controlling – wiedza i narzędzia praktyczne” Forum Sp. z o.o.

dr Mariusz-Jan Radło

Partner zarządzający w SEENDICO Doradcy, adiunkt w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Od 2004 roku jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, na której prowadzi wykłady na studiach anglojęzycznych w zakresie międzynarodowych fuzji i przejęć przedsiębiorstw oraz strategii biznesowych w Europie Środkowej i Wschodniej. Jest autorem wielu publikacji oraz ekspertyz dla Ministerstwa Gospodarki, Kancelarii Prezydenta RP, Biura Bezpieczeństwa Narodowego i Urzędu Komitetu Integracji Europejskiej, a także przedsiębiorstw.

Artykuł został dodany przez firmę