Artykuł Dodaj artykuł

Bezpłatne webinarium: Strategia vs operacje - zaawansowany proces budżetowania w firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych

Czy system ERP może spełnić wyrafinowane oczekiwania planowania strategicznego w firmach o profilu dystrybucyjnym i produkcyjnym?

Czy system ERP może spełnić wyrafinowane oczekiwania planowania strategicznego w firmach o profilu dystrybucyjnym i produkcyjnym?

Problemy z jakimi spotykają się na co dzień osoby realizując zadania związane z przygotowaniem budżetów oraz ich aktywną analizą znacząco wpływają na wykorzystanie ich potencjału do podstawowych zadań operacyjnych.

Kluczowe zagadnienia do zaadresowania to:

• Zaangażowanie ludzi - opracowanie planu budżetu angażuje wiele osób w firmie. Wspólny proces budżetowania wymaga sprawnego przeprowadzenia procesu przez różne poziomy organizacyjne oraz ścieżki zatwierdzeń
• Czas - przygotowanie planu budżetu jest czasochłonne, dlatego powinno być zadaniem zautomatyzowanym wykorzystującym mechanizmy elektronicznej akceptacji i przekazywania zadań (workflow)
• Efektywność pracy - możliwości Microsoft Excel mogą stanowić dźwignię, która usprawni przegląd i edycję planów budżetowych

W trakcie webinarium dowiedzą się Państwo:

• Jak Microsoft Dynamics AX2012 wspiera możliwość zamodelowania w aplikacji skomplikowanej struktury budżetów
• Jak Microsoft Dynamics AX2012 wspiera możliwość zarządzania procesem budżetowania włączając w to wielowymiarowe analizy oraz wielowariantowe scenariusze “what-if”
• Jak wykorzystać dobrze znane narzędzia pracy - pakiet Microsoft Office - do wsparcia zaawansowanego procesu budżetowania
• Jak Microsoft Dynamics AX 2012 pomaga firmom zwiększyć wydajność i produktywność użytkownika
• Jak Microsoft Dynamics AX 2012 pomaga firmom zbudować system kontroli budżetu, który umożliwia kontrolę on-line nad rzeczywistymi kosztami i automatyczną weryfikację dostępnych środków budżetowych
• W jaki sposób Microsoft Dynamics AX 2012 zapewnia elastyczną analizę danych i niestandardowe raporty finansowe z wykorzystaniem danych budżetowych
• Jak wykorzystywany jest element integracji z modułem zasobów ludzkich
• Jak przygotowanie danych budżetowych w oparciu o hierarchię organizacyjną wpływa na zapewnienie bezpieczeństwa dostępu do danych oraz ograniczenie użytkownikom dostępu do planów budżetu wg. ośrodków odpowiedzialności
• Jak konfigurowalne, graficzne modele przepływu pracy automatyzują zatwierdzanie i statusowanie zadań w trakcie realizacji procesu budżetowania
• Jak Microsoft Dynamics AX 2012 zapewnia bezpieczeństwo danych budżetowych, które użytkownicy końcowi mogą wyszukiwać i odświeżać w programie Microsoft Word i Microsoft Excel
• Jak Microsoft Dynamics AX 2012 wspiera zdolność do aktualizacji danych planu budżetowego za pomocą programu Microsoft Excel

Adresaci:

Spotkanie kierowane jest do osób zarządzających firmami, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Zakupów, Dyrektorów Produkcji, Kontrolerów, Analityków finansowych.

Program:

• Nowe możliwości Microsoft Dynamics AX dla firm dystrybucyjnych i produkcyjnych.
• Budowa modelu analitycznego.
• Elementy zarządzania procesem budżetowania.
• Efektywna analiza wyników - porównanie budżetów i wykonania.
• Korzyści z zastosowania zaawansowanego modelu budżetowego.

Termin:

19 kwietnia 2013 roku, początek o godz. 10.00 – zakończenie o godz. 11:00 (po zakończeniu webinarium, jeszcze przez pół godziny będzie można zadawać pytania prowadzącym).

24 maj 2013 roku, początek o godz. 10.00 – zakończenie o godz. 11:00 (po zakończeniu webinarium, jeszcze przez pół godziny będzie można zadawać pytania prowadzącym).

Prowadzący:

Piotr Towarek - Dyrektor w Dziale Projektowania Rozwiązań. W Bonair SA od maja 2012r. Wcześniej Dyrektor Consultingu w IFS Poland. Ekspert z bogatymi doświadczeniami w procesach sprzedaży i realizacji usług consultingowych związanych z projektowaniem, produkcją i wdrażaniem systemów IT w biznesie. Certyfikowany Project Manager z doświadczeniem w zarządzaniu złożonymi projektami oraz portfelem projektowym. W sferze consultingu biznesowego specjalizuje się w zagadnieniach związanych z rachunkowością finansową i menadżerską, controlingiem i budżetowaniem, optymalizacją operacyjną  procesów logistycznych i produkcyjnych.

Z  branżą IT związany od 1999 roku. Brał udział w ponad 200 projektach wdrożeniowych systemów ERP w branżach o różnej specyfice działalności (m.in. telekomunikacja, energetyka, różne typy produkcji, dystrybucja towarów, firmy usługowe). Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (kierunek menadżerski) oraz studiów MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Koźmińskiego. Prywatnie, dumny tata trzech córek.

Uczestnictwo:

Udział jest bezpłatny. Ilość miejsc ograniczona.